DENGELİ PUAN KARTI VE RİSK YÖNETİMİ: ENTEGRASYON İÇİN ALTERNATİF YAKLAŞIMLARIN İNCELENMESİ

Abstract

İşletmeler, hissedar değerlerinin korunmasını ve güçlendirilmesini sağlamak içindengeli puan kartı (DPK) ile değer yaratma sürecini kontrol ederlerken, riskyönetimi ile de değer kaybının önlenmesini sağlamaktadırlar. Her iki yönetimselsürecin birbirlerinin eksikliklerini gidererek daha etkin bir araç olmalarınısağlamak için, biçimsel bir şekilde entegre edilerek yürütülmeleri gerektiğinedair çeşitli araştırmacılar tarafından tavsiyelerde bulunulmuş ve çeşitli kavramsalyöntemler geliştirilmiştir. Ancak işletmeler için, önerilen bu yöntemler arasındanhangisinin daha uygun olacağının ayrıntılı bir şekilde incelenmesi vearaştırmacılar için ise ileride geliştirilecek yeni kavramsal yöntemlere ışıktutacak önerilerde bulunulması gerekmektedir. Bu sebeple bu çalışmada, ilgililiteratürdeki araştırma eksikliğinin giderilmesine katkı sağlamak amacıyla riskyönetimini DPK’ye entegre eden alternatif yaklaşımlar incelenmiş ve buyaklaşımların birbirleri üzerindeki artı ve eksilerinin neler olduğu tartışılmıştır.Yapılan incelemeler doğrultusunda en iyi alternatif yöntemin, stratejik hedeflerebağlı birleşik bir risk faktörünün her bir boyut için geliştirilmesiyle ve ayrıcastrateji haritasında yer alan finansal boyut içerisine üçüncü bir strateji temasıolarak risk yönetimi stratejisinin eklenmesiyle elde edileceği düşünülmektedir.