Dönüşümcü ve Adaptif Liderlik Tarzlarının Örgütsel Dayanıklılık Kapasitesinin Geliştirilmesindeki Rolü: Kavramsal Bir Model Önerisi

Abstract

Örgütler, artan belirsizlik ve beklenmedik yıkıcı olaylar nedeniyle her geçen gündaha kırılgan hale gelmektedir. Buna karşın örgütlerin bunların üstesindengelebilmesi için dayanıklılık kapasitesinin potansiyel bir çerçeve sunabileceğiönerilmiş ve örgüt bilimcilerin artan ilgisiyle birlikte kavramla ilgili araştırmalarartmıştır. Bu araştırmaların çoğu kavramın kendisine, öncüllerine ve çıktılarınaodaklanırken, bu kapasitenin geliştirilmesinde liderliğin rolüne ilişkin kısıtlı veoldukça genel önerilerden öteye gidilmemiştir. Bu çalışmanın amacı, literatüde varolan bu boşluktan hareketle dönüşümcü ve adaptif liderlik tarzlarının örgütseldayanıklılık kapasitesinin geliştirilmesindeki rolünü açıklayarak bu alandaki literatürekatkı sağlamaktır. Bu çerçevede, bu iki liderlik tarzının sahip olduğu özellik, tutumve davranışların bu kapasitenin geliştirilmesindeki etkisi nedensel ilişkiler kurularakaçıklanmış ve kavramsal bir model önerilmiştir